Idea-Manager Stappenplan
|
Il n'y a pas de traductions disponibles Het Stappenplan
Stap 1 Opzetten idea-improvement boardsStap 2 Communicatie / sensibiliseringStap 3 VoorbereidingStap 4 Management meetingStap 5 CommunicatieStap 6 Opvolging en Planning
Stap 1 Opzetten idea-improvement boards- Opmaken van formulieren "verbeteringsvoorstellen" Stap 2 Communicatie / sensibiliseringIn deze stap wordt in alle gelederen van de organisatie gecommuniceerd: wat/hoe/waarom/feedback ... . Er wordt ook in de organisatie een coordinator aangeduid !!! -> Proces verbeteringen kan nu starten Stap 3 VoorbereidingOp frequente basis (wekelijks) haalt de coordinator de verbeteringsvoorstellen op. Hij analyseert het verbeteringsvoorstel en bevraagt bij de indiener naar waarom en oplossing... . Stap 4 Management meetingEerste topic op de management meeting: improvements De coordinator bespreekt nieuwe VV's: verantwoordelijken en targets worden vastgelegd. De coordinator notuleert de feedback van de VV's. Deze worden in de database dan ingebracht . Hij escaleert ook de overdue VV's. Eenmaal per maand wordt het beste VV uitgekozen. Stap 5 CommunicatieDe wekelijks besproken topics van VV's worden nu gecommuniceerd naar de werkvloer. De methodiek wordt u door IQ concept meegegeven. Stap 6 Opvolging en PlanningDe VV coordinator maakt de planning op en informeert de betrokkenen. |
